YI KYAUTA MAI KYAU
SANARWA FARASHI MAI SAUKI

 

Ƙididdiga masu juyawa tare da ƙananan kayan gyara - yana yiwuwa!

A lokacin aikina na shekaru 16 tare da Rundunar Sojan Sama na Royal Netherlands, na koya kuma na dandana cewa samun kayan aikin da ya dace da ke akwai ko a'a yana shafar samuwar tsarin fasaha.Jiragen sama sun tsaya cak a filin jirgin sama na Volkel saboda karancin kayayyakin gyara, yayin da na Kleine-Brogel na kasar Belgium (kilomita 68 kudu) ke hannun jari.Don abin da ake kira kayan masarufi, Ina musayar sassa kowane wata tare da abokan aikina na Belgium.A sakamakon haka, mun magance karancin juna tare da inganta samar da kayayyakin gyara da kuma jigilar jiragen.

Bayan aiki na a Rundunar Sojan Sama, yanzu ina raba ilimi da gogewa a matsayin mai ba da shawara a Gordian tare da manajojin sabis da kula da ayyuka a masana'antu daban-daban.Na fuskanci cewa 'yan kaɗan sun fahimci cewa sarrafa hannun jari don kayan gyara ya bambanta da yawa daga sanannun hanyoyin sarrafa haja da kuma hanyoyin da ake da su.Sakamakon haka, ƙungiyoyin sabis da kulawa da yawa har yanzu suna fuskantar matsaloli da yawa tare da samar da ingantattun kayan gyara akan lokaci, duk da manyan hannun jari na su.

Kayayyakin kayan gyara da wadatar tsarin suna tafiya hannu da hannu

Dangantakar kai tsaye tsakanin samar da kayan gyara da tsarin samar da lokaci (a cikin wannan misalin jigilar jiragen sama) ya bayyana a fili daga misalan lambobi masu sauƙi a ƙasa.Tsarin fasaha shine "Up" (yana aiki, kore a cikin hoton da ke ƙasa) ko "Down" (ba ya aiki, ja a cikin hoton da ke ƙasa).A lokacin da tsarin ya kasa, ana gudanar da aikin kulawa ko tsarin yana jira shi.Wannan lokacin jiran yana faruwa ne ta hanyar rashin samun ɗayan waɗannan nan take: Mutane, Albarkatu, Hanyoyi ko Kayayyaki[1].

A cikin yanayin al'ada a cikin hoton da ke ƙasa, rabin lokacin 'Down' (28% a kowace shekara) ya ƙunshi jiran kayan (14%) da sauran rabin ainihin tabbatarwa (14%).


Yanzu yi tunanin cewa za mu iya rage lokacin jira da kashi 50% ta hanyar samar da kayan gyara.Sa'an nan kuma lokaci na tsarin fasaha yana ƙaruwa da 5% daga 72% zuwa 77%.

Daya hannun jari management ba daya

Gudanar da hannun jari don sabis da kiyayewa ya bambanta sosai da sanannun kuma hanyoyin amfani saboda:

  • Buƙatun kayan gyara ba su da ƙasa don haka (ao) ba a iya faɗi ba,
  • kayan gyara wani lokaci suna da mahimmanci kuma / ko ana iya gyara su,
  • lokacin bayarwa da gyaran gyare-gyare suna da tsayi kuma ba abin dogaro ba ne,
  • farashin zai iya zama mai girma sosai.

Kawai kwatanta buƙatun fakitin kofi a cikin babban kanti tare da buƙatar kowane sashi (famfon mai, injin farauta, alternator, da sauransu) a cikin garejin mota.

Hanyoyin (misali) dabarun sarrafa hannun jari da tsarin da ake koyarwa a lokacin horo kuma suna samuwa a cikin ERP da tsarin sarrafa hannun jari suna nufin abubuwa kamar kofi.Ana iya hasashen buƙatu dangane da buƙatun da suka gabata, dawowar kusan babu su kuma lokutan isarwa sun tabbata.Hannun jari don kofi shine ciniki tsakanin farashin ajiyar hannun jari da farashin oda da aka ba da takamaiman buƙata.Wannan bai shafi kayan gyara ba.Wannan shawarar hannun jari ya dogara ne akan abubuwa daban-daban;akwai sauran rashin tabbas da yawa.

Hakanan tsarin kula da kulawa ba sa la'akari da waɗannan halaye.Ana warware wannan ta shigar da matakan min da max.

Gordian ya riga ya buga abubuwa da yawa game da ingantacciyar ma'auni tsakanin samuwar kayan gyara da kayan da ake buƙata[2]kuma za mu maimaita hakan a taƙaice a nan.Muna ƙirƙira madaidaicin sabis ko hannun jari ta hanyar ɗaukar matakai masu zuwa:

  • Bambance tsakanin kayan gyara don tsarawa (rigakafi) da waɗanda ba shiri (gyara) kulawa.A cikin sarrafa hannun jari na gama gari kwatankwacin bambanci tsakanin abin dogaro da buƙatu mai zaman kansa.
  • Rarraba kayan gyara don kiyayewa waɗanda ba za a iya tsara su ba: ƙarancin tsada, kayan masarufi masu saurin tafiya suna buƙatar saituna da dabaru daban-daban fiye da tsada, jinkiri da abubuwan gyarawa.
  • Aiwatar da ingantattun ƙididdiga masu dacewa da dabarun hasashen buƙatu.
  • Yin la'akari da lokacin bayarwa da gyare-gyare marasa dogaro (na kowa cikin sabis da kulawa).

Mun taimaka wa kungiyoyi fiye da sau 100, bisa la'akari da bayanan ma'amala daga ERP ko tsarin gudanarwa na kulawa, don inganta samar da kayan gyara, a (yawancin) ƙananan hannun jari da kuma ƙananan farashin kayan aiki.Wadannan tanadi ba farashin "ka'idar" bane, amma ainihin tanadi na "cash-out".

Ci gaba da haɓaka tare da ci gaba da aiwatar da haɓakawa

Kafin ma yin tunani game da shisshigi, ya zama dole a ƙirƙira wayar da kan jama'a game da yuwuwar haɓakawa.Don haka, koyaushe farawa da dubawa kuma ƙididdige yuwuwar haɓakawa.Da zaran an sami fahimtar babban shari'ar kasuwanci, za ku ci gaba: dangane da girman matakin sarrafa hannun jari, kuna aiwatar da matakan inganta tushen aiki.Ɗaya daga cikin waɗannan shine aiwatar da tsarin kula da hannun jari mai dacewa don kayan aiki (don sabis da kulawa).Irin wannan tsarin yana dogara ne akan kuma ya haɗa da cikakken rufaffiyar zagayowar Shirin-Do-Check-Act, wanda ke ci gaba da inganta sarrafa haja don kayan gyara.

Shin an jawo ku kuma kun gane cewa kuna amfani da tsarin sarrafa kayan kofi don kayan gyara?Sai a tuntube mu.Ina so in sanar da ku damar da har yanzu akwai.Akwai kyakkyawar dama za mu iya ƙara yawan samar da tsarin a ƙananan hannun jari da farashin kayan aiki.


Lokacin aikawa: Agusta-20-2021
  • Na baya:
  • Na gaba: